山東(dong)泰安中山豪木精密制造有限责任公司
Shandong Tai'an Coal Mining Machinery Co., Ltd.
快速定量(liang)裝車站、山東泰(tài)安煤機裝車樓(lou)
主營:礦山專用(yòng)設備、支護設備(bei)、洗煤系列産品(pǐn)、儲裝系統設備(bei)等今年以來,泰安(an)煤機公司嚴抓(zhua)質量管理,專注(zhu)質量提升,以高(gāo)标準打造“質量(liang)之美”。
強化質量(liàng)意識 發現“質量(liang)之美”
嚴抓現場管(guan)理 提升服務意(yi)識
該公司質量(liang)管理部持續優(yōu)化質量控制措(cuo)施,健全精益質(zhì)量管🌈理體系,爲(wèi)确保産品質量(liang)奠定基礎。通✂️過(guò)開展質量隐🔴患(huàn)大檢查,加強現(xiàn)場管理,使現場(chǎng)管理規範化、标(biāo)準化,确保道路(lu)暢通,始終保持(chí)施工現🏃🏻♂️場平整(zheng)、清😍潔,料場材料(liao)堆碼整齊,各類(lei)标識牌、警示牌(pai)、檢驗标識✨牌、标(biao)語牌齊全。事業(ye)部車間劃分固(gù)定區域,對相應(ying)産🛀品按區域擺(bǎi)放。強化計量管(guan)理,通過及時開(kai)展計量器🐕具的(de)自♈檢活動,保證(zheng)生産過程中使(shi)💘用的計量器具(ju)滿足工藝要求(qiu),始終處🈚于檢驗(yàn)合格狀态。
依據(jù)市場競争的現(xiàn)狀和發展趨勢(shi),該公司立足自(zì)身産品的特點(diǎn),進行了産品服(fú)務針對性的部(bu)署,對不同客戶(hù)制定了詳細的(de)服務方案。對于(yú)罐籠箕鬥加大(da)服務意識及服(fú)務質量提升,拓(tuo)寬銷售渠道,由(you)賣産品的銷售(shòu)理念向爲客戶(hù)提供服務的理(li)念進行轉變。對(duì)于裝車站在延(yan)伸服務目标的(de)基礎上,大力開(kāi)展售前服務工(gōng)作,在簽訂技術(shù)協議時就與客(ke)戶溝通,預留無(wu)人值守的接口(kǒu),方便日後升級(ji)。在全公司上下(xià)開展服務意識(shí)教育學習,增強(qiáng)服務主觀意識(shi),使産品服務意(yi)識覆蓋到産品(pǐn)的全生命周期(qi)。
引進先進設備(bèi) 提高加工精度(dù)
“工欲善其事,必(bi)先利其器”。機床(chuang)加工是産品質(zhì)量要求嚴格的(de)工序,往往零點(dian)零幾毫米的誤(wù)差就決定産品(pǐn)💋的合格與㊙️報廢(fèi)。爲加💚強産品質(zhì)量提升,該公司(si)通過引進新型(xíng)數控車床,改造(zao)舊式車床的方(fāng)式,使産品質量(liàng)🤟、生産效率進一(yī)步提升。
随着售(shou)後人員的操作(zuo)和調試,該公司(si)新近采購的六(liù)台線切‼️割機床(chuang)已順利安裝完(wan)成,每一台設備(bèi)都🆚已經開始正(zhèng)常運轉工作。爲(wei)了盡快讓新設(shè)備産生效能,解(jie)決數控加工事(shi)業部懸挂産品(pin)加工難度大的(de)問題,事業部安(an)排職工跟随廠(chǎng)方人員學習新(xīn)設💞備的使用方(fāng)法,維護保養📱以(yi)及注意事項,聽(tīng)取售後人員的(de)講解,輪流上陣(zhèn)安裝調😄試,裝夾(jia)工件,學習工件(jiàn)編程以及産品(pǐn)的調試加工。每(mei)天清晨一上班(ban),職💘工們先打開(kāi)線切割💘機床,做(zuò)好機床試運營(ying)和磨合工作,從(cong)清晨到下班,機(jī)床不停機運轉(zhuǎn),職工們一邊工(gong)作一邊摸索新(xīn)設備的🌂運行規(guī)律。在他們的努(nǔ)力💘下,新設備已(yi)經順利完成🈲多(duo)🧑🏽🤝🧑🏻項高難度的加(jiā)工任務,而且每(mei)件産品質量都(dou)達到尺寸要求(qiu)。
提高質量标準(zhǔn) 推進升級
通(tong)過“質量月”活動(dòng),泰安煤機公司(si)在加強質量品(pin)牌建🌏設方面樹(shù)立了質量标杆(gǎn),爲打造高質量(liàng)産品、推動企業(ye)高質量發展提(ti)供了質量保障(zhàng)。