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一個(ge)平均年齡不(bú)足40歲的研發(fa)團隊，年平均(jun1)設計研發産(chan)👅品10項以上，在(zai)成功研發了(le)《裝車系統遠(yuan)程數據監控(kong)平台》硬件進(jin)廠搭建、《多車(chē)型快速定量(liàng)裝車系統的(de)研發及應用(yong)》的基礎上，又(yòu)相繼研制了(le)圓盤給🏃煤機(jī)、幹選項目、智(zhi)能風門系統(tong)、系列化滾輪(lún)罐耳的🐆研究(jiu)和應用、上料(liao)噴漿關鍵技(jì)術研究及産(chǎn)業化等♊。獲得(de)山東能源集(ji)團科技創新(xīn)成果、中國煤(méi)炭工業協會(hui)科學技術獎(jiǎng)🍉、山東省機械(xie)工業科技進(jìn)步獎。這就😘是(shi)泰安煤機公(gong)司🔴技術團隊(duì)，他們用🏒智慧(hui)成就夢想，用(yòng)工藝革新提(ti)升産品核心(xin)競争力，用技(ji)術創新爲企(qǐ)業注入了源(yuán)頭活水。

實施(shi)人才興企戰(zhan)略，完善技術(shu)工作管理模(mo)式。該公司秉(bǐng)承“科學技術(shù)注活力”的理(lǐ)念，在技術人(rén)才的培養上(shang)給予了較大(da)的關注。“公司(sī)畢竟是走過(guò)60多個年頭的(de)老國企，相對(duì)外面的中小(xiǎo)企業來說缺(que)少活力，對年(nián)輕人缺少吸(xī)引力，技術隊(dui)伍青黃不接(jie)、缺乏技術帶(dai)頭人。”泰安煤(mei)機公司技術(shu)負責人介紹(shào)，爲了改變人(ren)才隊伍現狀(zhuang)，他們千方百(bǎi)計探索适合(he)青年技術人(rén)員發展的平(ping)台，一方面聘(pìn)請設計院、科(kē)研院校和有(yǒu)經驗的專家(jia)來公司講課(kè)，爲技術人員(yuan)授業解惑，在(zài)解決公司技(jì)術難題的基(jī)礎上，還提高(gāo)了人員技術(shù)水平，也使他(tā)們開拓眼界(jiè)。另一方面通(tong)過師帶徒的(de)方式以先進(jin)帶中間，中間(jiān)帶後進，互相(xiang)學習，增長了(le)青年技術員(yuan)的才幹，也提(tí)上了師傅們(men)的榮譽感。該(gai)公司注重增(zēng)強研發人員(yuan)搏擊市場的(de)能力，所有技(jì)術人員均要(yao)參與市場用(yong)戶訂貨和售(shòu)後服務，從客(kè)戶市場搜集(jí)一手資料，根(gen)據用戶所需(xu)爲産品性能(neng)和功能改進(jin)積累數據。在(zai)技術和車間(jian)技術組之間(jiān)實行人員流(liú)動制度，讓技(jì)術人員接地(dì)氣，激發了研(yan)發人員的工(gōng)作積極性。

企(qǐ)業搭台職工(gong)唱戲  新項目(mu)研發碩果累(lei)累。“衆人拾柴(chai)火🌈焰高”，泰安(ān)煤機公司堅(jian)持用“團結 求(qiu)實 奉獻 創新(xin)”的企業精神(shén)使職工技術(shu)創新工作，将(jiāng)一些勤奮鑽(zuan)研、勇于創新(xīn)的知識型、技(ji)術型人才聚(ju)集起來，不僅(jǐn)解決各種生(sheng)産難題，還将(jiāng)技術工藝創(chuang)新應用于生(shēng)産環節，在降(jiàng)本增效、節能(néng)環保等領域(yù)取得了豐碩(shuo)的成果。鼓勵(lì)職工深入開(kāi)展“小發明、小(xiǎo)革新、小改造(zao)、小設計、小建(jiàn)議”等“五小”創(chuàng)新創效活動(dong)，通過工藝優(you)🔴化改進對32噸(dūn)箕鬥襯闆實(shí)施輕量化設(shè)計，改進4台共(gong)節約7.56噸，節約(yuē)材料價值4.76萬(wan)元，節約氣體(ti)消耗0.05萬元，節(jie)約制造費用(yòng)0.33萬元；優化後(hou)創造總效益(yi)5.14萬元。

目前，該(gai)公司借助“新(xīn)舊動能轉換(huàn)”有利時機，大(dà)力開展“科技(ji)研發🔞、技術創(chuàng)新”活動和“金(jīn)點子”合理化(huà)建議活動。鼓(gu)勵職工創新(xīn)創效，遵循面(miàn)向市場選題(tí)開發、面向社(shè)會整合資源(yuan)的開放式創(chuàng)新機制，在日(ri)益激烈的市(shì)場㊙️競争中邁(mai)出了堅實的(de)一步。