山能裝備舉(ju)辦人力資源(yuán)“六定”管理培(pei)訓暨泰安煤(méi)機唐十九❌曲天歌🚩“六定”項目(mù)啓動會

（培(péi)訓現場）

爲(wèi)深入實施三(sān)項制度改革(gé)，推進人力資(zī)源專項提升(shēng)，系統編制人(ren)力資源 “定責、定崗、定(dìng)編、定員、定額(é)、定薪”“六定”标(biao)準，12月5日，山能(néng)裝☀️備舉辦人(rén)🔆力資源“六定(dìng)”管理培訓班(bān)暨泰安煤機(jī)“六定”項目✂️啓(qǐ)動會。會議特(te)邀清華大學(xue)總裁班、CIMS中心(xin)主講教師梁(liáng)源🍉峰進行🐉“六(liu)定”管理培訓(xùn)講座。會議由(yóu)山能裝備組(zǔ)織部（人力資(zi)源部）部務委(wei)員🈲于天雷主(zhu)持，公司黨委(wei)書記、董事長(zhang)王濤做開場(chang)講話，山能裝(zhuang)❗備黨委組織(zhi)🛀🏻部（人力資源(yuan)部）部長潘立(li)強就山能裝(zhuāng)備開展“六定(ding)”工作以及做(zuo)好此次人力(lì)資源“六定”培(pei)🏃‍♂️訓提三點要(yao)求：

一是落(luo)實一個 “嚴”字。以泰安(ān)煤機作爲試(shì)點單位，以點(dian)帶面，試點先(xian)行、示範帶動(dòng)，逐步推廣到(dao)各個單位，确(que)保“六定”工作(zuo)的安排部署(shǔ)和工作推進(jin)達到一緻性(xing)、系統性，摸索(suo)出規律總結(jie)出經驗，能🌂夠(gòu)形成👌一套可(ke)複制、可推廣(guang)、可借鑒的制(zhì)度成果。

二(er)是突出一個(gè) “精”字。“六(liù)定”工作是一(yī)項極其複雜(zá)的系統性工(gōng)程，涉及㊙️到的(de)因素非常多(duō)，工作方法和(he)工具技巧專(zhuān)業性👌非常強(qiáng)，希望大家珍(zhen)惜此次寶貴(guì)機會，認認真(zhēn)真把“六定”工(gōng)作體系學精(jīng)學透，用精用(yòng)活。

三是注(zhù)重一個 “實”字。各單位(wei)要高度重視(shi)、統一思想，切(qiē)實壓實責任(rèn)，明确業務分(fen)工，深入踐行(háng)主要負責人(ren)親自部署、親(qīn)自過問、親自(zì)協調，分管領(ling)導高标準抓(zhua)好工作督導(dao)的工作❄️機制(zhì)，落實時間節(jie)點要求，切切(qiē)實實将“六定(dìng)”工作幹出特(te)色、幹出實效(xiao)。

（梁(liang)源峰授課）

培訓中，梁源(yuán)峰教授圍繞(rao) “六定”的(de)概念、改革的(de)背景、目的和(he)制定“六定”方(fang)案的🌈具體方(fang)向等内容，用(yong)兩天的時間(jiān)進行細緻、認(ren)真的授課，授(shou)課全程🔞課件(jian)精湛、内容豐(feng)富，并通過互(hu)動答題、現場(chǎng)提問等🤞形式(shì)，活🌈躍課堂‼️氣(qì)氛，激💋發職工(gong)興趣🛀🏻，赢得了(le)現場人員的(de)陣陣掌聲。

山能裝備 “六定”管理(li)深化專班全(quán)體成員、泰安(an)園區相關工(gong)作人員120餘🤞人(ren)參加培訓，山(shan)能裝備各權(quán)屬單位有關(guan)職🈲能部室（中(zhong)心）、基層單位(wei)負責人、有關(guān)工作人員等(děng)在分會場以(yi)視頻形式參(cān)會。

作者：宋安坤(kun)